三个建议，让你不做“定制化人才”
本节学习收获：学会3个“不变应万变”的方法，避免成为“企业定制化人才”。 我的一位中学同学，在某个耳熟能详的大外企做工程师。工作10年，接受了很多公司培训，还经常有国外出差的机会，自己的表现也一直都属于中上游。3年前，他所在的业务开始缩减人员，最近一个关系好的同事也离开公司去创业了，他也觉得自己要做些改变，打算转行。 但是，信心满满地投了几十份简历，几乎没什么回音。唯一拿到的一个offer，对方公 …
本节学习收获：学会3个“不变应万变”的方法，避免成为“企业定制化人才”。 我的一位中学同学，在某个耳熟能详的大外企做工程师。工作10年，接受了很多公司培训，还经常有国外出差的机会，自己的表现也一直都属于中上游。3年前，他所在的业务开始缩减人员，最近一个关系好的同事也离开公司去创业了，他也觉得自己要做些改变，打算转行。 但是，信心满满地投了几十份简历，几乎没什么回音。唯一拿到的一个offer，对方公 …