我们来玩一个游戏，假设你是一个北京的打工仔，月收入5000元，扣除五险一金，到手4000多元。你租了个房子2000元，剩下2000多，就是你一个月全部的零花钱，吃饭、买衣服、买化妆品、玩游戏，都从这2000多里出。你此刻在一个公交站，要去一个地方办事，这件事重要但不紧急。你坐公交车去2元，打车去62元。假设没有其他的交通工具可供选择，走也走不到，你打车走吗？
此刻一定有一些土豪和富婆打车走了，但是估计绝大多数同学，会选择等公交。十分钟过去了，公交车没有来，你打车走吗？
估计绝大部分同学还在等，20分钟过去了，公交车没有来，你打车走吗？
估计至少一半的同学还在公交站，40分钟过去了，公交车还没来，你打车走吗？
我估计，现在有一些同学极度动摇，虽然还没有打车，但是内心已经很崩溃了。1个小时过去了，公交车还没来，你打车走吗？
我想问问，一个小时举手的同学们，你们还记得刚开始有一些土豪和富婆，虽然花了62元，但是一分钟没等，你们不但等了1个小时，62元钱一分没少，闹心吗？而且，大家有没有发现，你的内心刚刚非常折磨，你等的越久，越舍不得就此放弃，心想，为什么刚开始我没直接打车呢，现在等都等了这么久了，再打车，我这赔了夫人又折兵啊。
人并不总是理性的，在做决策时总会被已经发生在过去的成本所影响，经济学上将这种已经发生且无法收回的投入，称为“沉没成本”（sunk cost）。对大部分人来说，有一个四字魔咒永远绕不开，那就是“来都来了”。
- 只要你“来都来了”，你就会买不算便宜的门票，冲破人山人海，逛遍没看头的景点；
- 只要你“来都来了”，你就会强迫自己吃掉盘子里那难以下咽的饭菜；
- 只要你“来都来了”，你就会说服自己坚持看完让人昏昏欲睡的电影。
经济学并不能告诉我们，已经等了一个小时候以后，是不是继续等下去。它告诉我们，在这个时间点做决策，无论如何，这一个小时已经沉没了，请完全不要考虑这个沉没掉的成本。你是否继续等下去，只取决于这个时间点，你认为公交车还要多长时间能来。
一句话理解沉没成本：因为“来都来了”，所以“将错就错”。
面对沉没成本，我们可以学会：
第一、敢于“半途而废”，该放弃的时候，要懂得放弃。
第二、让人“欲罢不能”，故意制造用户的沉没成本。
第三、创造“覆水难收”，如果你确定要翻过一面墙，先把帽子扔过去。